公司黨委副書記、紀委書記薛春鋒傳達公司2022年第1次生產會精神。薛春鋒同志指出：2022年2月23日，公司召開2022年第1次生產會，會議要求：2022年公司的發展要突出規模效益上臺階，當前重點是各項目快速復工復產，迅速掀起大干快上的生產高潮，在公司范圍內開展“作風革命、效能革命”，公司轉型升級發展的重點是東川旅游產業，臨滄永德及雙江茶產業。公司全體黨員要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，充分發揮模范帶頭作用，將政治理論學習成果轉化為生產經營工作的動力。公司全體職工要按照云南省委、省政府《推進作風革命加強機關效能建設的若干規定》，昆明市委、市政府“大抓產業發展、大抓招商引資、大抓項目建設”總體要求，昆明交投公司“全面提振干事創業精氣神、開新局、譜新篇”安排部署，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的責任意識，強化責任擔當、克服惰性思想、轉變工作作風、主動擔當作為、抓好工作落實，努力完成公司2022年生產經營工作目標，為公司發展作出貢獻，以優異成績迎接黨的二十大召開。

    薛春鋒同志傳達公司黨委《2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員工作方案》指出：為認真抓好黨支部組織生活會和民主評議黨員工作，公司黨委成立4個督導組，組長由公司黨委委員擔任，成員由公司黨群工作部、紀檢監察室人員組成，列席各黨支部相關會議并進行督導。2021年度黨支部組織生活會和民主評議黨員工作共有5個步驟，分別是會前集體學習、主動征求意見、開展談心談話、編制對照檢查材料及表格、召開支委會及民主評議黨員大會進行評議。各黨支部要認真學習領會公司黨委文件，按照文件要求及規定的步驟，高標準、嚴要求完成各項工作，2022年3月23日前將相關資料上報公司黨群工作部。

    邢馬華同志安排公司《2022年效能監察工作計劃》指出：按照昆明交投公司紀委要求，為加強公司在建項目管理，激發公司全體干部職工認真履職盡責，敢擔當、善作為，解決遏制“庸、懶、散、慢”，不作為、慢作為、懶作為現象，確保工程項目有序高效完成目標任務，公司黨委參照昆明交投公司《效能監察工作實施辦法》，制定公司《2022年效能監察工作計劃》。本著關注民生，以工程項目為抓手，快速復工復產為重點，公司依法依規對在建的醫院、學校6個項目進行效能監察。其它分（子）公司結合工作實際，自定范圍開展效能監察，2022年3月15日前將《效能監察立項表》上報公司紀檢監察室備案。公司效能監察工作，聚焦公司全年生產經營全過程，突出項目施工重點，狠抓“作風革命，效能革命”，充分發揮黨的組織作用和黨員先鋒模范帶頭作用，推進公司轉型升級發展開創新的局面。

    會議要求，新成立的四分公司、租賃分公司、正瑞公司、耀陽公司黨支部2022年必須開展規范化建設達標創建工作，接受昆明交投黨委的驗收檢查。昆明交投黨委將定期對各黨支部臺賬進行檢查。各黨支部要高度重視規范化建設達標創建工作，按照黨建、黨風廉政、意識形態、綜治維穩工作責任書相關要求，對照昆明交投黨委下發的《基礎黨務、黨風廉政建設臺賬目錄清單》，認真開展各項工作，認真整理完善臺賬。為確保規范化建設達標創建工作有序推行，公司黨群工作部要在2022年3月15日前，對四分公司、租賃分公司、正瑞公司、耀陽公司黨支部臺賬進行檢查指導，確保順利完成達標創建工作。